Подниматься над обстоятельствами, расширять привычные рамки, соблюдать этические правила, нести личную ответственность – основные принципы, которые были сформированы благодаря деятельности лидеров ИТ-рынка, в число которых входит Георгий Генс. Генс – меценат, бизнесмен, основатель компании “Ланит”.
Начало пути в ИТ
Еще в школе, изучая основы программирования, Георгий Генс определил свой путь в высокие технологии. К концу обучения Генс получил высший разряд по программированию и получил первый гонорар за свою работу. Поступив в МГУ, на “Экономическую кибернетику”, Георгий увлекся алгоритмами и стал детально изучать математический анализ. Учась в аспирантуре, будущий президент “Ланит” защитил кандидатскую, после чего начал работать во Всесоюзном НИИ автоматизации управления в непромышленной сфере. Там он, спустя некоторое время, достиг должности заведующего отделом экспертных систем и искусственного интеллекта. Тогда эти понятия не были популярны, но Генс увидел в них потенциал и успешно реализовал его, повлияв на развитие российского ИТ-сообщества.
После перестройки информационные технологии стали рассматриваться шире, чем сугубо научная область деятельности, продемонстрировав большие перспективы развития. Упустить новые возможности Генс, как активный человек, не мог. .
Путь в бизнес
В конце 80-х годов в стране началось стремительное развитие предпринимательства: выросло число кооперативов, компаний, коммерческих фирм, сформировались новые услуги, огромное количество людей пробовали реализовывать себя в бизнесе. Основным направлением своего профессионального роста Георгий Генс выбрал информационные технологии. Помимо того, что Генс владел глубокими знаниями этой области, он обладал еще и невероятным предпринимательским талантом. В 1989 году Генс создал “Лабораторию новых информационных технологий” (“Ланит”), которая находилась в непрерывном поиске перспективных направлений и создавала множество уникальных инновационных решений.
Генс рассказывал о своем видении ситуации: “Информационные технологии – это отрасль, которая развивается и будет развиваться еще много-много лет. На сегодняшний день это один из самых главных драйверов роста в России. Прелесть отрасли в том, что ты все время занимаешься новыми вещами, даже если работаешь на одном и том же месте, потому что меняются технологии, меняются подходы. В этом смысле тебе никогда не скучно”.
Виктор Орловский, основатель и генеральный партнер Fort Ross Ventures, отмечает то, что именно Георгий Генс “привозил” на российский ИТ-рынок огромное количество новых технологий и бизнес-моделей из-за границы. Однако, Генс не только “привозил” их, но и разрабатывал внутри компании. “Компания “Ланит” удачно покупала активы и создавала их, приобретала и инкубировала стартапы. И “Ланит” умеет делать спин-офф этих стартапов. “Ланит” ищет команды внутри себя, изучает проблемы клиентов и рынка, “сажает за парту” правильных людей, а те модерируют и порождают правильные решения, а затем реализуют их. Это одна из немногих компаний в России, у которой это получается делать не случайным образом, а системно”, – рассказывает Орловский.
Многопрофильная компания
В процессе своей деятельности Генс считал важным учитывать такие факторы, как подбор и мотивация сотрудников, развитие ИТ-образования, изменения в законодательной базе и кооперация коллег. У Генса получалось продвигать вперед не только свой бизнес, но в целом сферу высоких технологий.
Георгий Генс был основателем самого масштабного в СНГ учебного центра “Сетевая академия Ланит”. За 25-летний период работы центру удалось выпустить более миллиона человек и стать золотым партнером Microsoft, авторизованным центром IBM, “Лаборатории Касперского” и большого списка ведущих ИТ-компаний.
Также Генс содействовал открытию Высшей компьютерной школы “Эксперт” при МГУ и проведению Открытого чемпионата школ по экономике.
Кроме того, Георгий Генс был в числе создателей Ассоциации предприятий компьютерных информационных технологий (АПКИТ), которая отстаивает интересы множества ИТ-компаний.
Николай Комлев, исполнительный директор Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий описывает Георгия Генса, как решительного человека с прикладным подходом. “Решительность позволяла Георгию Генсу браться за множество самых разных дел. Он и спортом занимался, и произведения искусства коллекционировал, и внедрял новые технологии — с равным азартом, – утверждает Комлев.
За годы работы “Ланит” перерос организацию, занимавшуюся исключительно дистрибуцией оборудования и системной интеграцией, и стал группой состоящей из 38 компаний, которые предоставляют десятки ИТ-услуг , включая ритейл (Inventive Retail Group управляет магазинами re:Store‚ LEGO‚ Sony, Samsung, Nike и другими).
Человеческий фактор
Георгий Генс всегда поддерживал образовательные и культурные проекты, и его статус, положение и место в списке Forbes не препятствовали общению с сотрудниками на равных. По словам Сергея Мацоцкого, основателя и совладелеца “ГС-Инвест”, сооснователя IBS, Генс не боялся делегировать коллегам полномочия и позволял им пробовать себя. По этой причине его всегда окружало много ярких людей, руководящих компаниями группы и проектами.
На сегодняшний день в компании работают около 14 тысяч человек. Все, кто знал Генса, отзываются нем с исключительным уважением.
Умные системы
Коллеги и партнеры Генса вспоминают, что, имея дело со сложными ситуациями, он старался не подстраиваться под них, а трансформировать таким образом, чтобы принести пользу и собственному бизнесу и отрасли в целом. Этим объясняется его стремление к инновациям, которые дают возможность сделать любые системы более комфортными в использовании.
Действуя согласно принципам своего президента, “Ланит” занимался проектами, делающими жизнь миллионов россиян максимально удобной. Например, компания разработала Единую информационную систему в сфере закупок, информационную систему ЖКХ, Единую медицинскую информационную систему Москвы. Также при содействии “Ланит” был настроен документооборот в Сбербанке и разработан проект автоматизации МФЦ. В культурной сфере компания выступала не только как благотворитель, но и как разработчик проектов. Например, она обеспечила театр имени Ермоловой таким оборудованием, при котором ИТ-решения стали полноценными участниками спектаклей.
“Мне кажется важным сохранить базовые принципы, которые были выработаны ключевыми игроками рынка в период его становления. Георгий Генс входил в число этих игроков, лидеров рынка. Это не правила, которые со временем отмирают, а принципы, которые живут”, – подвел итог Николай Комлев.
