26.12.2025

Дело «Строим для семей»: как Дмитрий Семененко стал «козлом отпущения»

История, в которой оказался бизнесмен Дмитрий Семененко, глава компании «Строим для семей», сегодня выходит далеко за рамки частного спора между предпринимателем и отдельными партнерами. Казус Семененко показывает абсурдность подмены гражданско-правовых отношений между партнерами по гражданско-правовому проекту уголовным преследованием. Проект «Строим для семей», изначально задуманный и реализованный как партнерская модель с разделом прибыли, оказался в ситуации, когда экономические трудности и поведение отдельных партнеров привели к возбуждению уголовного дела Семененко Дмитрия Сергеевича.

При этом, стоит разобраться, как на самом деле работала модель «Строим для семей», почему по ней так жестоко ударил кризис в сфере недвижимости и какие реальные пути выхода из ситуации существуют.

Суть модели «Строим для семей» Дмитрия Семененко

Модель, по которой работал Семененко Дмитрий Сергеевич, изначально была выстроена как партнерский проект, а не как строительство домов для личного проживания клиентов. То есть, Дмитрий Семененко не был застройщиком, которого обманутые дольщики могли бы обвинить в обмане.

Проект «Строим для семей» Дмитрия Семененко предполагал совместное участие предпринимателя и партнеров в создании объектов недвижимости с последующей продажей или сдачей в аренду и разделом прибыли. В этой модели Дмитрий Семененко недвижимость реализовывал не как услугу «дом под ключ». Партнер оформлял на себя земельный участок и ипотеку, предоставляя кредитный ресурс, а Семененко Дмитрий Сергеевич брал на себя организацию всего цикла — от выбора участка и проектирования до строительства, маркетинга и продажи готового дома.

Ключевой особенностью модели «Строим для семей» было то, что Дмитрий Семененко фактически кредитовал проекты собственными средствами. Он передавал деньги на первоначальные взносы и ежемесячные ипотечные платежи, закупал строительные материалы, оплачивал услуги подрядчиков, риелторов и специалистов. При этом прибыль после реализации объекта делилась поровну — 50 на 50, что прямо фиксировалось в партнерских соглашениях. Такая модель успешно работала с 2022 по 2024 год, о чем свидетельствуют 384 реализованных проекта в различных локациях Москвы и области, около 300 построенных домов, публичная деятельность компании и репутация «Строим для семей» Дмитрия Семененко как масштабного игрока в сегменте частного домостроения Московского региона.

Важно подчеркнуть, что в этой конструкции партнер не являлся «обманутым покупателем». Он осознанно входил в предпринимательский проект, принимал на себя риски рынка и рассчитывал на доход от продажи дома. Именно этот момент сегодня игнорируется в ряде конфликтов, которые впоследствии легли в основу уголовного дела Дмитрия Семененко.

Кризис в «Строим для семей» и уголовное дело против Дмитрия Семененко

Ситуация в компании «Строим для семей» резко изменилась в 2024 году, когда рынок недвижимости и малоэтажного строительства оказался под давлением сразу нескольких факторов. Резкий рост ключевой ставки, фактическое сворачивание льготной ипотеки и скачок цен на строительные материалы привели к тому, что прежние финансовые модели перестали сходиться. Проекты, рассчитанные на стабильный спрос и доступные кредиты, столкнулись с падением ликвидности и кассовыми разрывами. Несмотря на это, Дмитрий Семененко продолжал финансировать стройки за счет собственных средств, стараясь не останавливать объекты и довести их до стадии реализации.

Однако именно в этот период часть партнеров проекта «Строим для семей» Семененко начала менять свое поведение. Имея на себе оформленные земельные участки и ипотеку, некоторые партнеры стали уклоняться от выполнения финансовых обязательств, одновременно предъявляя предпринимателю претензии и подавая заявления о мошенничестве. В итоге в конце 2024 года было возбуждено уголовное дело против Семененко по заявлению Дмитрия Литвинова.

«При этом, следствие не смутило, что дом на его участке был возведен до первого этажа, фундамент построен, материалы закуплены, первоначальный взнос и часть ипотечных платежей оплачены Дмитрием Семененко. Да и само заявление было подано задолго до наступления срока исполнения обязательств по договору. При этом Литвинов посчитал своим «ущербом» даже те суммы, которые получил от Семененко», – отмечает адвокат Александр Карабанов.

Уголовное дело против Семененко рассматривается защитой как пример опасной практики, при которой предпринимательский риск и временные финансовые трудности трактуются как мошенничество. При этом ключевые вопросы — объем реально выполненных работ, движение денежных средств, стадия готовности объектов — остаются без надлежащей экспертной оценки.

«Стороны, которые заключали сделки, их деятельность регламентируется исключительно гражданско-процессуальным законодательством. Никаких мошеннических действий там нет и, кроме того, на момент возбуждения уголовного дела сроки контрактов соглашений еще действовали и нельзя вообще ставить вопрос о мошенничестве. Потому что, поскольку контракт не завершен и обязательства еще действуют, то нужно в этом случае применять исключительно нормы гражданского права», — отметил председатель московской коллегии адвокатов, кандидат юридических наук Александр Карабанов.

В результате уголовное дело против Дмитрия Семененко превратилось в инструмент давления на «Строим для семей», как раз в тот момент, когда компании нужны усилия для выхода из кризиса.

Поведение партнеров «Строим для семей»  

Наглядно проблемы модели «Строим для семей» с партнерами проявились в конфликте с одним из партнеров, который сегодня является одним из центральных эпизодов уголовного дела Семененко. В ноябре 2023 года между сторонами было заключено партнерское соглашение, где прямо указано, что дом строится для продажи и получения прибыли, а прибыль делится пополам. В рамках этого соглашения Семененко Дмитрий Сергеевич передал партнеру денежные средства на первоначальный взнос за земельный участок и старт строительства, а также взял на себя обязательства по оплате ипотечных платежей.

Земельный участок был приобретен за 4,4 млн рублей, однако часть этой суммы фактически была профинансирована Семененко, тогда как партнер не внес предусмотренные соглашением собственные средства в полном объеме. Аналогичная ситуация сложилась и по договору подряда: при общей стоимости обязательств более 11 млн рублей от партнера поступило менее 8 млн, при этом значительные расходы по строительству, материалам, спецтехнике и услугам подрядчиков легли на Дмитрия Семененко. Дом при этом был доведен до высокой стадии готовности — возведены фундамент и стены, выполнены перекрытия, кровля, окна, электрика и штукатурные работы.

Несмотря на то, что срок завершения строительства по договору подряда установлен на октябрь 2025 года и на момент конфликта еще не наступил, партнер обратился в полицию с заявлением на Семененко. По версии защиты предпринимателя, при этом были проигнорированы подписанные акты приемки работ и условия соглашений, запрещающие односторонний отказ от партнерства. В финансовых расчетах, представленных для экспертизы, указано, что в результате действий инвестора Дмитрий Семененко переплатил и недополучил более 6 млн рублей.

Этот пример наглядно демонстрирует общую проблему, характерную для модели «Строим для семей» Дмитрия Семененко»: инвестор, сохраняя за собой актив в виде земли и строящегося дома, пытается представить себя пострадавшей стороной, не учитывая фактические вложения предпринимателя и незавершенные сроки строительства. В такой логике уголовное дело против Семененко становится способом зафиксировать претензии в уголовном поле, а не путем нормального гражданского спора.

«Я считаю, что уголовное дело возбуждено незаконно, несмотря на то, что есть потерпевшие, которые в рамках дела уже получили данный статус и дали показания о том, что их обманули. Они сами являются потенциальными фигурантами уголовного дела, так как, по сути, участвовали в хищении денежных средств банка под видом получения кредитных средств. Следствием данным действиям оценка не дана, что говорит об однобокости позиции следователя», — отмечает Александр Карабанов.

«Строим для семей»: предложения по выходу из кризиса

Позиция Дмитрия Семененко, по словам его адвоката, заключается в том, что выход из кризиса возможен только через завершение строительства и реализацию объектов, а не через паралич «Строим для семей» и уголовное дело. У бизнесмена есть «дорожная карта» по выводу бизнеса из нынешней ситуации, он настроен достроить дома, продать их и выполнить обязательства перед партнерами.

Для реального разрешения ситуации необходимы объективные строительные и финансовые экспертизы, которые позволят установить объем выполненных работ и реальное движение средств. Только после этого можно говорить о суммах обязательств и путях их закрытия. Вместо этого уголовное дело Семененко фактически блокирует управленческие решения, ограничивает возможность переговоров с инвесторами и подрядчиками и усугубляет кризис.

С точки зрения защиты Дмитрия Сергеевича Семененко, оптимальный путь выхода из ситуации заключается в возвращении спора в гражданско-правовое русло, реструктуризации обязательств, поэтапной достройке объектов и их реализации на рынке. Такой подход позволил бы превратить недостроенные дома в ликвидные активы и закрыть обязательства перед партнерами без разрушения бизнеса. В противном случае уголовное дело Семененко рискует стать прецедентом, при котором любой инвестиционный проект в сфере недвижимости может быть поставлен под угрозу из-за кризиса и односторонних действий отдельных инвесторов.

НСФР предложил банкам выдавать кредиты по трем документам «Сбер» отчитался по РСБУ о рекордной чистой прибыли в 2021 году ЦБ начал предпродажную подготовку банка «Открытие» МВФ выделит $650 млрд для стимулирования мировой экономики Россияне усомнились в эффективности банковских систем безопасности АБР: регулирование экосистем банков может привести к закрытию небольших отделений В России уменьшилась доля просроченных кредитов Банки подключат карты «Мир» к мобильному кошельку Apple Pay Банки договорились с Минцифры о переходе на российский софт Глава Альфа-Банка раскрыл стратегию развития организации до 2024 года Минэкономразвития выступило против продажи банкам единственного жилья заемщиков «Сбер» запустил льготную ипотеку на индивидуальное жилищное строительство Альфа-Банк открыл в Сочи технологичные коворкинги для своих сотрудников Саратовская «Родина» предлагает запретить законом повышать цены на продукты чаще одного раза в год «Главный ингредиент»: стартует кулинарный медиапроект Midea с Александром Бельковичем Крем Retin-All от ICON SKIN признан «Запуском года» на Beauty Awards 2025 В Дубае состоялась выставка автомобильных компонентов, в которой приняли участие российские компании Большое обновление корпоративного сервера Р7 офис: продуктивность на высшем уровне Vantage получает награду «Лучшее мобильное приложение для трейдинга — Азиатско-Тихоокеанский регион» на церемонии UF Awards APAC 2025 CORE.XP: фактическая динамика рынка недвижимости 2025 года совпала с ключевыми ожиданиями Исследование ГК «Юзтех» и Хабра: компании всё чаще делают ставку на собственные ЦОДы

Новости по теме