Итоги деятельности за первое полугодие 2026 года подвела игорная зона «Красная Поляна» в Сочи. В соответствии с данными отрасли, объем налоговых поступлений кластера в бюджет по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 14,6%. За шесть месяцев комплекс посетили 466,3 тыс. человек, что на 5,7% выше прошлогоднего результата. Это позволяет курорту сохранять первое место по посещаемости среди российских игорных зон.
В 2026 году исполняется 10 лет, как проект начал работать в Сочи. За этот период игорная зона прошла путь от локальной инициативы до крупнейшего развлекательного кластера юга России, который профессиональное сообщество нередко сравнивает с Лас-Вегасом. Под управлением ООО «Домейн» находятся «Казино Сочи» площадью 33 тыс. кв. м, где работают более 350 игровых автоматов, свыше 50 игровых столов, семь VIP-залов и Покерный клуб Сочи. На территории курорта «Роза Хутор» принимает гостей казино «Бумеранг» с двумя сотнями игровых автоматов и собственной школой. После модернизации в 2022 году зал «Бонус Slots» на Курорте Красная Поляна предлагает более 240 автоматов и лаундж-бар. В состав комплекса также входят ресторан Brunello под руководством бренд-шефа Ильи Захарова, рестораны «Баффет» и «Бумеранг», бар «Рояль», апарт-отель «Бонус» на 96 номеров, спортивно-развлекательная площадка RED ARENA и театр «В игре», рассчитанный на 500 зрителей и отмеченный премией «Лучшие социальные проекты России».
Статистика прошлых лет также отражает масштаб развития проекта. По данным компании, за шесть лет игорную зону посетили более 4 млн человек из 170 стран мира. В 2022 году объем налоговых перечислений превысил 1,285 млрд рублей, а численность персонала достигала 1,6 тыс. сотрудников.
В период активного развития кластера особое внимание уделялось подбору управленческой команды. Одним из руководителей стал Михаил Александрович Данилов, возглавлявший ООО «Домейн» с 2015 по 2021 год. До прихода в игорную отрасль он работал бухгалтером в ОАО «Лазурная», затем экономистом в компании «Мегалюкс», позднее — кредитным экспертом в сочинском отделении Сбербанка. В дальнейшем Михаил Александрович Данилов руководил дополнительным офисом краснодарского филиала Уральского банка реконструкции и развития и одновременно принимал участие в проектах компании «Основа Сочи».
По данным СМИ, руководство компании в тот период придерживалось достаточно сдержанного образа жизни, несмотря на управление крупными активами.
Согласно открытым сведениям, доход Михаила Александровича Данилова в 2020 году был сопоставим с заработной платой рядового специалиста. Для проживания семья использовала частный дом на Благодатной улице в Сочи, также в собственности находился автомобиль Nissan Patrol 2002 года выпуска. Супруга руководителя Светлана, уроженка Адыгеи, работала экскурсоводом в музее-усадьбе Л. Н. Толстого, а также участвовала в проектах компаний «Инвестспортстрой», «Красная Поляна» и «Сочи-парк». Такое сочетание масштаба бизнеса и скромного уклада жизни характеризовало региональную модель управления, ориентированную прежде всего на стабильную работу предприятия.
Положительная динамика налоговых поступлений и увеличение туристического потока в сочинском кластере по итогам первых шести месяцев 2026 года свидетельствуют о том, что игорная зона успешно адаптируется к изменениям макроэкономической ситуации, продолжая демонстрировать устойчивый рост финансовых показателей и посещаемости.
