Как же управлять рисками на предприятии? Какие действия лучше всего помогут минимизировать возможные потери компании?
Управление различными видами рисков считается сегодня обязательным элементом управленческих процессов, и носит активный характер. Специалисты относят риски к одному из видов финансовых процессов, а значит, механизмы управления ими также должны носить финансовый характер.
Эти механизмы включают в себя набор определенных методов и стратегий, которые в совокупности получили название риск-менеджмента. В настоящее время риск-менеджмент является одной из важных составляющих финансового менеджмента в целом.
Задачей риск-менеджмента является максимально эффективное прогнозирование возможности наступления риска, а также разработка мер, которые позволят свести к минимуму его отрицательные последствия.
Помимо этого, задачей риск-менеджмента является выявление возможных путей снижения риска, а также определение того соотношения получаемой прибыли и связанного с этим риска, которое будет оптимальным для деятельности данного предприятия.
Когда заходит речь о риск-менеджменте, необходимо иметь в виду, что он представляет собой систему, в состав которой входят объект и субъект управления.
Начальным этапом работ по управлению рисками можно считать определение целей, которые преследует вложение капитала, сопровождающееся рисками. На этом этапе выявляется размер той прибыли, которую при этом можно получить, и проводится ее сопоставление с вероятностью и размером убытков, вызванных рисками.
Далее, определяется набор методов, с использованием которых появляется возможность воздействовать на риск. Среди таких методов можно выделить избежание или принятие риска, снижение риска, а также передача его третьим лицам.
В дальнейшем эти методы реализуются, и проводится анализ их эффективности, а также, при необходимости, коррекция, делаются выводы о целесообразности использования подобных методов в будущем.
