Конгресс, организованный Екатериной Касперович, Юлианной Винер, Алиной Ковалевой и Алёной Русеевой, представил собой уникальную площадку, собравшую экспертов из более чем 20 отраслей. Спикерами специальной секции «Семья и карьера: баланс в условиях неопределенности. Лучшие корпоративные практики» выступили Лариса Паутова, доктор социологических наук, управляющий директор ФОМ, Анастасия Горелкина, заместитель председателя совета директоров «СДС», член совета директоров «Азот» и вице-президент АКАР, Елена Речкалова, член Советов директоров и РК (10 компаний и банков), ex бизнес-лидер Retail банков ТОП-5, генеральный директор «Женщины в Советах директоров», Ольга Твердохвалова, руководитель сектора молодежных проектов Центра развития карьеры Правительства Москвы, Илья Зафранский, вице-президент по персоналу «Азбука вкуса», Оксана Белайчук, исполнительный директор «Сбербанк», Наталья Пичугина, директор по персоналу «Гринатом», Анна Сиднякова, ментор и участник «Вдохновители.ру», совладелец Topologya, экс-директор по персоналу и организационному развитию Desport.
Сооснователи экспертного клуба Елена Антонова, кандидат психологических наук, сооснователь и генеральный директор образовательно-консалтингового центра Smart Country, и Алексей Чегодаев, автор проекта #крутОтец, член президиума «Союза отцов», выступили модераторами встречи.
Сооснователи экспертного клуба Ольга Ручьева, сооснователь экспертной медиаплатформы и образовательного центра «Умная страна», сооснователь хаба семейных проектов и программ «Семья 3.0», член Экспертного совета АНО «Национальные приоритеты» и Экспертного совета по семье и детству Народного фронта, и Анна Резниченко, президент ESG–клуба Сколково, директор агентства языковых переводов ANS–Lingua, гендиректор платформы переводчиков «Билингва», первыми приветствовали участников события.
В ходе обсуждений эксперты сосредоточились на роли работодателя в обеспечении психологического комфорта сотрудников. Было озвучено, что уровень тревожности в обществе остаётся высоким, и компании сегодня несут ответственность за создание благоприятной рабочей атмосферы, способствующей ментальному благополучию.
Особое внимание было уделено обсуждению процесса внедрения семейноцентричной HR-политики. Спикеры представили конкретные кейсы, демонстрирующие, как гибкие графики, индивидуальные траектории развития и программы поддержки семьи могут существенно повысить удовлетворенность сотрудников и снизить уровень стресса.
Были выделены отдельные практики, ориентированные на родителей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями. Среди них — формирование поддерживающей инфраструктуры внутри компании и развитие профессиональных сообществ, оказывающих помощь как сотрудникам, так и их семьям.
Участники мероприятия также обменялись опытом в области мониторинга и оценки эффективности корпоративных инициатив. В числе инструментов — регулярные опросы удовлетворенности, аналитика по удержанию персонала и метрики влияния программ на производственные показатели. По итогам встречи прозвучал единый вывод: интеграция семейных ценностей в бизнес требует системного подхода, и этот вопрос сегодня вызывает большой интерес.
Источник: Семья и корпоративная среда
