Круглогодичную загрузку курорту обеспечивает инфраструктура, которая привлекает гостей с разными целями поездки. О том, как сочетать семейный, деловой и оздоровительный отдых, рассказал генеральный директор курортного комплекса «Лучи» Владимир Ковалев в колонке для «Строительной газеты».
По приведенным в публикации данным, спрос на поездки в Анапу на майские праздники 2026 года вырос у разных туроператоров на 30–60%. При прохладном море туристы уделяли больше внимания возможностям гостиничной инфраструктуры.
Крытый аквапарк привлекает семьи на выходные, праздники и каникулы. Медицинский центр формирует программы с заранее установленной продолжительностью, поддерживая длительное проживание. Конгресс-холл позволяет принимать корпоративные группы в будни. Спа дополняет отдых проживающих и привлекает жителей региона на процедуры, дневные посещения и оздоровительные программы.
Совместная работа этих направлений помогает распределять спрос по календарю и полнее использовать рестораны, инженерные мощности и службы эксплуатации. Поэтому при проектировании важны соответствие инфраструктуры аудитории, возможности продаж и согласованность отдельных подразделений.
Как отмечает Ковалев, оценивать инфраструктуру следует через дополнительные ночевки, продолжительность проживания, тариф и расходы гостей. Финансовая модель должна учитывать содержание объектов: персонал, энергоресурсы, ремонт и обновление оборудования. Подразделение с умеренной собственной выручкой может повышать загрузку и прибыль всего курорта. Именно совокупный результат позволяет понять, насколько эффективно работают вложения.
